Affärsplan gör kontakt med banken lättare

I tävlingen Årets Spjutspetsföretag bedömer en jury nominerade bidrag efter tre hållbarhetskriterier. Det är ekonomisk hållbarhet men också miljömässig och social hållbarhet. Alla tre bitar väger lika tungt.

Viktigt för branschen att lyfta goda exempel

I kriterierna för ekonomisk hållbarhet ligger också att det nominerade företaget är lönsamt och har visat vinst de senaste tre åren. Juryn lägger också vikt vid att det finns en affärsplan med uppsatta mål och en uttänkt strategi för vad du vill med ditt företagande och hur du ska nå målen, enligt Filip Olsson, jurymedlem med fokus på ekonomisk hållbarhet och segmentsansvarig Skog och Lantbruk på Ludvig & Co.

– Hela tävlingen handlar om att lyfta fram och visa upp välskötta företag i grön sektor från hela Sverige. Det är viktig för branschen att vi sätter ljuset på de goda exemplen och förebilderna, säger Filip Olsson.

Idag är det oftare större produktionsinriktade lantbruk som tenderar att ha en tydlig affärsplan men det betyder inte att även mindre företag har goda chanser hos juryn.

– Det finns många duktiga och driftiga enmansföretagare som också är lönsamma. När det kommer till affärsplanen så är det centrala att du reflekterat över vad du vill med ditt företagande och att du lagt en plan för hur du ska nå dit, säger Filip Olsson.

Utförlig affärsplan underlättar vid bankkontakter

Han ser också att det företag som har en utarbetad plan lättare kan kommunicera den med banker och rådgivare vilket är en styrka för att kunna nå hela vägen, och att dessa generellt sett lyckas bättre än företag som inte har det.

Filip Olsson vill också slå ett slag för styrelser med externa medlemmar eller gårdsråd i flera företag.

– Fördelen är att det är fler som hjälps åt att fundera över uppsatta mål och över vägen framåt. Det ger fler ögon och fler idéer för hur du kan säkerställa vägen framåt och lyckas nå målen. Även som ensamföretagare kan du lyckas bättre genom att ha bollat idéer med andra, säger han.

Spår att spannmålsmarknaden speglar nomineringar

Filip Olsson tror att två dominerande trender i svenskt lantbruk kan komma att sätta avtryck i nomineringarna till Årets Spjutspetsföretag 2026. Det handlar dels om utmaningarna på spannmålsmarknaden och dels om goda förutsättningar för animalieproduktionen.

– När det gäller spannmålsproducenter har nog många redan börjat reflektera över vilka kostnader som går att påverka här och nu. Och i det längre perspektivet börjat fundera på om verksamheten behöver ytterligare ett ben att stå på för trygghetens skull. Här finns det säkerligen flera spännande och innovativa idéer som kan inspirera andra, säger han.

Tillfälligt andrum ger möjlighet till reflektion

När det istället gäller animalieproducenter som generellt haft ett bra 2025, även om det ser lite tuffare ut för mjölken 2026, så ger den lönsamhet som varit visst andrum.  Därmed också möjlighet att reflektera över hur verksamheten kan utvecklas.

Nu uppmanar Filip Olsson alla Land Lantbruks läsare att fundera över grannar och bekanta som skulle passa som vinnare i tävlingen och gå in och nominera. Han har högt ställda förväntningar på nomineringar för 2026 och hoppas på minst lika många bidrag som de senaste åren.

– Det finns många svenska lantbrukare som är duktiga och som borde bli nominerade. Det märker vi inte minst när vi tittar på dem som blir finalister. Många företag platsar men det är en hård kamp om finalplatserna och ännu tuffare när en slutlig vinnare ska vaskas fram. Utöver prispengarna på 50 000 kronor så är det uppmärksamheten och äran i att vara Årets Spjutspetsföretag som är det stora priset, säger han.