LRF har fått ett nytt varumärke
Efter närmare ett par års arbete lanserade LRF i början av februari en ny varumärkesplattform och en uppdaterad visuell identitet.
"Det ligger i vår natur" är den nya och bärande idén för kommunikationen.
Tillsammans med varumärkesbyrån Ruth har LRF rest runt i landet och hämtat insikter för att förstå hur LRF:s roll och relevans uppfattas i dag och vilken roll organisationen ska spela i framtiden.
– Det här är inte ett arbete som utgår från en idé som är kläckt på en reklambyrå i Stockholm, utan tvärtom bygger hela konceptet på att vi har hittat och inte hittat på. Det har varit extremt centralt i hela arbetet, säger Gunnar Gidefeldt, kommunikationschef på LRF, och förklarar LRF och Ruth totalt har varit i kontakt med 650 personer på olika sätt.
Visuell uppdatering
Varumärkesplattformen består av fyra delar: vision, tonalitet, fundament och LRF:s uppdrag. I den visuella identiteten har det gjorts en rad uppdateringar. LRF:s logotyp är en viktig beståndsdel i det sammanhanget.
– Där har vi ändrat ordbilden för att öka läsbarheten och göra den mer tilltalande. Klövern har blivit rundare i formen och mer ljusgrön. Vi har också arbetat för att typsnittet i treklöverns blad ska bli tydligare.
Lantmännen arbetar med budskapet "Tillsammans tar vi ansvar från jord till bord". På motsvarande sätt vill LRF med en ny bärande idé formulerad som "Det ligger i vår natur" sätta ett ramverk för organisationens kommunikation, förklarar Gunnar Gidefeldt.
Starkt ska bli starkare
– Respekt för människor, djur och natur är en viktig ingång i det och bärande i LRF:s fundament. Vi vill bygga och stärka varumärket LRF. Det handlar inte om att laga något som inte funkar utan om att vi gör något som redan är starkt starkare. Vi tror att vi har förmåga att göra det och där ska den nya varumärkesplattformen vara en hjälp.
Gunnar Gidefeldt vill inte kommentera kostnaden för arbetet med ett nytt varumärke. Men han framhåller att räknat från 1929 är det sjätte gången som LRF uppdaterar sin logotyp.
– Och för att göra det behöver man ibland se över hela plattformen, låta processen ta tid och göra det bra. Tanken är att det här ska hålla i 20 år, säger Gunnar Gidefeldt.