Lönsamt att agera aktivt
Det ligger i varje lantbruksföretagares intresse att göra gedigna känslighetsanalyser och stresstesta den egna verksamheten utifrån förutsättningar som kan bli verklighet snabbare än vi anar. Det skriver Samuel Bäckelin.
Det här är en ledarartikel skriven av Land Lantbruks ledarskribenter. Land Lantbruk är LRFs medlemstidning och partipolitiskt obunden.
Frihandelsavtalet Mercosur, mellan EU och några stora jordbruksländer i Sydamerika, införs provisoriskt i väntan på juridisk granskning i EU-domstolen. Europeiska bondeorganisationer och LRF är kritiska till delar av avtalet och lyfter bland annat riskerna med ett ökat inflöde av sydamerikanskt kött till EU, som inte har producerats under samma strikta krav på antibiotikaanvändning eller djurvälfärd. Men är det bara de ojämna konkurrensvillkoren som skaver? Eller är det även känslan av att spelreglerna skrivs om i allt snabbare takt och äventyrar de investeringar som krävs på gårdarna för att stärka produktion och lönsamhet?
Europeisk gödselimport gick från rekordhöga nivåer i december till rekordlåga nivåer i januari som reaktion på klimatstyrmedlet CBAM. Amerikanska tullar förvränger utbud och efterfrågan på världsmarknaden. Samtidigt pågår krig i några av världens viktigaste jordbruksexportområden och väpnade konflikter i Mellanöstern, vilket har fått priserna på drivmedel och gödning att rusa. Är de senaste årens turbulens det nya normala och hur är det i så fall möjligt att säkerställa den långsiktighet som lantbrukssektorn behöver?
Lantbruket är en bransch med långa tidshorisonter, och både företagare och banker vill ha stabila spelregler för att våga genomföra stora investeringar med lång återbetalningstid. Det är därför branschföreträdare ofta höjer rösten och efterfrågar stabila förutsättningar av beslutsfattarna. Det är viktigt, men kan vi verkligen vältra över ansvaret för att skapa långsiktiga spelregler helt och hållet på politiken?
Vi behöver rikta mer fokus på vad den enskilda företagaren kan göra i tider med stora osäkerheter. Det ligger i varje lantbruksföretagares intresse att göra gedigna känslighetsanalyser och stresstesta den egna verksamheten utifrån förutsättningar som kan bli verklighet snabbare än vi anar. För några år sedan hade nästan ingen lantbrukare ens tänkt tanken att blommande åkrar skulle bli en av de mest lönsamma grödorna i slättbygd. På samma sätt var det för några år sedan svårt att föreställa sig den starka prisutveckling som skett under de senaste åren för gris- och nötkött.
I en bransch som ständigt är utsatt för påverkan från världsmarknadspriser, skiftande politik och starka årsvariationer behövs långsiktighet men också anpassningsförmåga. Framtidens lönsamma och robusta företag är inte de som inväntar stabilare förutsättningar, utan de som aktivt agerar och ser till att företaget är rustat för osäkra tider.
Samuel Bäckelin,
Projektledare på SLU Kompetenscentrum företagsledning